近日,旅投集團權屬企業北魚集團持續深入開展“五冬行動”,按照計劃安排組織開展部門培訓課堂,北魚集團領導班子成員及各部門員工以線上+線下的形式參加了培訓。北魚集團市場銷售部和發展部分別做了專題主講。

北魚集團銷售部做了首講。一是從龍江魚現狀進行了分析。二是制定龍江魚品牌戰略基礎建設方案。三是對銷售渠道可復制盈利模式進行了探索。四是初步建立物流體系方案。五是完善銷售管理制度,培養銷售團隊。

北魚集團發展部則從部門工作計劃、公司項目現狀及規劃、水面資源、科研單位、發展戰略等七大板塊進行了深入、詳細的介紹。

雙方對部門發展現狀和前景發展進行了深入分析,并對未來北魚集團發展方向和實施策略進行了分階段、分層次的闡述。

北魚集團董事長劉新路在培訓總結中表示,通過培訓,能讓廣大干部職工知道過去的工作卓有成效,公司未來的發展工作任重而道遠。培訓讓員工明晰公司發展重心和發展方向。北魚集團的未來擔負著北方漁業發展振興的重要使命,肩負著打造旅投“旅游+休閑漁業”板塊的重要任務,需要集團領導班子的配合,更需要北魚集團各部門之間的團結協作,集團上下榮辱與共,各部門要全力協同,共同推動集團高質量發展。

“五冬行動”系列活動,增強了整個北魚集團的凝聚力、戰斗力,增強了北魚集團各部門溝通協作,形成了有效的工作合力,使得各部門能找到更準確的協作切入點。北魚集團將秉承打造旅投集團百億級“旅游+休閑漁業”產業旗艦的目標,用更堅實的步伐、更高質量的發展為“十四五”開局起好步,向建黨一百周年獻禮。